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廣州集結 | 進貿通管理**學習班◕☁•:同路人02期

在2020財年即將結束之際╃·│↟◕,進貿通全國管理**成員在廣州集結╃·│↟◕,參加“同路人02期”學習班╃·│↟◕,特別的是╃·│↟◕,這次學習班在廣州塔的電影院拉開序幕▩│·。

總經理黎志鋒先生對2020年全網的業績資料₪☁╃、人才梯隊建設和OKR完成情況等進行了總結╃·│↟◕,從文化價值觀₪☁╃、業務戰略到組織₪☁╃、人才₪☁╃、價值分配等方面進行了2021年的展望◕☁•:透過構建業務的護城河╃·│↟◕,打造力出一孔₪☁╃、快樂奮鬥的進貿通▩│·。

“2020年╃·│↟◕,突如其來的**╃·│↟◕,對世界₪☁╃、對我們國家╃·│↟◕,都是前所未有的考驗;我們所處的這個跟全球經濟₪☁╃、貿易息息相關的全球貨執行業更是首當其衝▩│·。慶幸的是我們的業務規模得以保持╃·│↟◕,人才得以發展▩│·。**並沒有把我們打垮╃·│↟◕,反而讓我們變得更團結和堅定╃·│↟◕,這算不上是什麼值得炫耀的成就╃·│↟◕,但卻是我們全體員工集體奮鬥和廣大客戶鼎力支援的成績▩│·。在新的一年裡╃·│↟◕,我們的主旋律是◕☁•:力出一孔₪☁╃、快樂奮鬥!力出一孔是指◕☁•:把所有力量全部集結在滿足客戶省心₪☁╃、省錢或省時的需求上;快樂奮鬥講的是◕☁•:我們沒有任何稀缺的資源可以依賴╃·│↟◕,唯有艱苦奮鬥才能贏得客戶的尊重與信賴▩│·。既然奮鬥是不可以被選擇的╃·│↟◕,我們願苦中作樂╃·│↟◕,共同營造快樂的文化氛圍底色”

——總經理黎志鋒先生

進貿通2021關鍵詞◕☁•:乘風破浪

《心靈奇旅》開啟╃·│↟◕,點燃生命之花

OKR

戰略的落地是一套有邏輯的分發系統╃·│↟◕,還需要藉助OKR這樣的工具╃·│↟◕,OKR是什麼?目標及關鍵結果╃·│↟◕,這個目標不是無根之水╃·│↟◕,它源於企業的戰略╃·│↟◕,是戰略解讀並分解的過程╃·│↟◕,有利於從深層次驅動員工₪☁╃、解放思維禁錮₪☁╃、釋放創造力╃·│↟◕,保持每一位員工的行動與戰略對稱▩│·。本次學習班再次邀請了進貿通的管理顧問╃·│↟◕,得道諮詢與教育CEO₪☁╃、企業管理實戰專家龍于濤老師為大家講授了《OKR》課程▩│·。

“OKR魅力之一在於鼓舞人心的目標╃·│↟◕,而用槓桿撬動目標╃·│↟◕,發揮多米諾骨牌效應又是精華所在 ▩│·。”

——龍老師

課程中╃·│↟◕,龍老師用紮實的理論知識和豐富的OKR實戰經驗╃·│↟◕,帶領學員們深入淺出地理解什麼是OKR以及如何有效運用OKR╃·│↟◕,並引導大家對三年戰略重新進行了梳理▩│·。

星巴克OKR之尋找關鍵成功因素案例分析

OKR應該承接組織戰略╃·│↟◕,讓每個部門和個人的工作輸出都能支撐組織戰略╃·│↟◕,都應該知道自己如何才能有效地為組織事業目標的實現作出貢獻╃·│↟◕,將自己的目標與組織目標關聯起來▩│·。

凌晨三點╃·│↟◕,各公司各部門還在激烈討論╃·│↟◕,制定OKR


組織中有效的OKR╃·│↟◕,應該呈現“葉脈”的狀態▩│·。從上到下所有人的目標都有跡可循╃·│↟◕,並在一片“葉子”上▩│·。OKR的較終落地╃·│↟◕,各部門間的協作與配合₪☁╃、定期覆盤也是非常重要的▩│·。

OKR互助圈╃·│↟◕,讓前中後臺更好的橫向協同


2021屆儲備合夥人競選

進貿通文化六元素其中一條是人才共和機制◕☁•:以客戶需求為導向配置公司資源╃·│↟◕,以客戶需求為目標打造組織和選拔人才╃·│↟◕,以滿足客戶需求的貢獻度為人才評價的第一標準╃·│↟◕,與人才共享財富₪☁╃、權力和榮譽╃·│↟◕,在價值創造 / 價值評價 / 價值分配的鏈條上形成良性迴圈╃·│↟◕,讓每個人在相互打磨₪☁╃、彼此成就中完成自我成長₪☁╃、自我實現和自我追趕▩│·。基於人才共和的理念╃·│↟◕,學習班上進行了21屆公司儲備合夥人的競選▩│·。共有五位優秀的管理幹部報名競選╃·│↟◕,分別是大連分公司經理劉洪飛₪☁╃、深圳分公司經理艾日₪☁╃、廣州財務中心經理劉虹₪☁╃、上海第一分公司經理吳亮₪☁╃、第二分公司大組經理顧珍宇▩│·。

五位候選人針對過往取得的成績₪☁╃、未來的計劃₪☁╃、合夥人勝任力等方面進行了精彩的演講╃·│↟◕,勾起了大家過往10多年時間的記憶╃·│↟◕,也讓大家對未來充滿希望!

透過管理**成員的投票╃·│↟◕,經事業合夥人的確認╃·│↟◕,較終艾日₪☁╃、劉洪飛₪☁╃、吳亮被選舉為儲備合夥人╃·│↟◕,相信未來的進貿通會因為他們╃·│↟◕,更加精彩!

深圳分公司經理艾日

大連分公司經理劉洪飛

上海第一分公司經理吳亮


後臺部門年終述職

黎總經常說◕☁•:“為前臺服務是中後臺部門存在的唯一理由╃·│↟◕,中後臺要成為前臺打勝仗的優勢”╃·│↟◕,學習班的尾聲╃·│↟◕,後臺部門依次對2020財年的工作進行了述職╃·│↟◕,“甲方”就後臺部門的貢獻度和價值觀表現進行了評價和打分(相互打磨₪☁╃、彼此成就以實現乘法效應)▩│·。

總結過去₪☁╃、剖析現在₪☁╃、展望未來╃·│↟◕,透過本次學習班╃·│↟◕,大家的思路更加清晰╃·│↟◕,方向更加明確▩│·。2021年╃·│↟◕,透過“力出一孔₪☁╃、快樂奮鬥”╃·│↟◕,打造能支撐前線打勝仗的中後臺交付能力╃·│↟◕,以人才發展拉動業務發展╃·│↟◕,讓進貿通駛入業績增長的快車道!



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